Veröffentlicht am

29. Oktober 2021

Was ist Peer-to-Peer Learning? Warum ist es wichtig und wie kann es umgesetzt werden?

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Justus Hunke

Marketing Analyst

Kategorie:

Learning Hub

Lesezeit:

5

Minuten
Eine Person unterrichtet eine andere

Viele Unternehmen konzentrieren sich darauf, das von ihren Mitarbeitern benötigte Wissen aus externen Quellen zu beziehen. Oft werden Dozenten eingestellt, die die Mitarbeiter in Workshops und Schulungen schulen. Dies ist der traditionelle Weg. Aber ist diese Methode die beste? In diesem Artikel zeigen wir Ihnen, was Peer Learning ist, warum es so wertvoll ist und wie Sie es in Ihrem Unternehmen einsetzen können.

Was ist Peer-to-Peer Learning?

Sie alle kennen dieses Phänomen wahrscheinlich noch aus der Schule oder dem Studium: Wenn Schülerinnen und Schüler in Gruppen lernen, fühlen sie sich wohler und neigen daher dazu, ihr Wissen freiwillig weiterzugeben, ihre Ideen anderen zu erklären, ihre Meinungen zu diskutieren und sich gegenseitig wertvolles Feedback zu geben. Auf diese Weise haben alle Schüler Zugang zu einem viel breiteren Wissens- und Erfahrungsschatz.

Das Konzept des Peer-Learnings stammt ursprünglich aus dem akademischen Bereich und wird häufig als wechselseitiges Lernen beschrieben.

Einfach ausgedrückt: Beim Peer Learning, auch Peer-to-Peer Learning genannt, unterrichten ein oder mehrere Lernende andere Lernende. Anstelle eines Lehrers oder Professors, der ein Konzept erklärt, engagieren sich also die Studierenden selbst miteinander.

Aber natürlich gibt es dieses Phänomen nicht nur unter Studierenden.

Im Arbeitskontext können auch Mitarbeiter auf diese Weise lernen und sich gegenseitig unterrichten. Durch die Einrichtung einer Peer-to-Peer-Organisation können Sie das gleiche Konzept für Ihre Mitarbeiter ermöglichen. Da diese Art des Lernens auf das vorhandene Wissen Ihrer Mitarbeiter zurückgreift, können Sie erfolgreiches Peer-Learning als Weiterbildung der Mitarbeiter innerhalb Ihres Unternehmens betrachten.

Untersuchungen haben ergeben, dass sich einerseits 55 % der Arbeitnehmer zuerst an ihre Kollegen wenden, wenn sie neue Skills lernen wollen. Das ist nicht Google und nicht YouTube. Andererseits haben weniger als 50 % der Unternehmen irgendeine Art von formalem Peer-Learning eingeführt. Experten haben herausgefunden, dass der Hauptgrund dafür darin liegt, dass Manager glauben, externe Experten seien als Lehrer für ihre Mitarbeiter wertvoller. Das ist sehr bedauerlich! Ohne Peer-Learning bleibt der gesamte Wissenspool Ihres Unternehmens unangetastet.

Stellen Sie sich das so vor:

Wenn Sie Peer-to-Peer-Learning in Ihrem Unternehmen einführen, können alle Ihre intelligenten Mitarbeiter ihr Wissen weitergeben, was zur Entwicklung neuer Skills führt!

Warum ist Peer-to-Peer Learning so wichtig?

Die Erfahrungen und das Fachwissen Ihrer Mitarbeitenden sind in der Tat eines der wertvollsten Güter Ihres Unternehmens. Sie sollten sie nutzen.

Peer-to-Peer Learning bietet Ihnen die Möglichkeit, die Lernschleife so effizient wie möglich zu nutzen.

Ihre Mitarbeiter durchlaufen sie in vier Phasen:

  1. Neues Wissen gewinnen
  2. Anwenden des neu erworbenen Wissens
  3. Wertvolles Feedback geben und erhalten
  4. Reflektieren Sie den Prozess: "Was habe ich gelernt?"

Peer-Learning kann die häufigsten Hindernisse für das Lernen und den Aufbau von Skills tatsächlich durchbrechen. Gruppenbasiertes Lernen ist eine Methode, um vom unabhängigen zum interdependenten Lernen überzugehen (Boud, 1988). Letzteres ist viel effektiver als das Lernen im Alleingang.

Hier ist der Grund dafür:

Höheres Engagement der Lernenden

In unserem einsteigerfreundlichen Corporate eLearning Guide haben wir Ihnen bereits die "Lernpyramide" von Michael Simmons vorgestellt. Zusammengefasst zeigt die Lernpyramide, dass Lernen nicht nur aus passiven Lehrmethoden (z.B. Vortragen, Lesen und Zuhören) besteht, sondern auch aus aktiven oder partizipativen Lehrmethoden (z.B. Diskutieren, Üben und Unterrichten anderer).

"Während wir lehren, lernen wir." - Seneca

Bei partizipativen Lehrmethoden werden die Lernenden vollständig in den Lernprozess einbezogen. Dies führt zu einem höheren Engagement der Lernenden, einer steileren Lernkurve und einer durchschnittlich höheren Behaltensrate. Experten zufolge ist der durchschnittliche Lernende in der Lage, etwa 90 % dessen, was er anderen beibringen kann, zu behalten. Zum Vergleich: Zuhören und Lesen haben eine durchschnittliche Behaltensrate von 5-10 %, was beide Lernformen unglaublich ineffektiv macht.

Engagierte Lernende lernen nicht nur, weil am Ende des Lernweges ein Zertifikat oder etwas wie eine Beförderung oder ein Preis winkt. Sie lernen, weil sie die vermittelten Informationen tatsächlich verstehen und verinnerlichen wollen.

Bessere Lernkultur

Eine gute Lernkultur sorgt dafür, dass Ihre Mitarbeiter motiviert und ehrgeizig in ihren Lernzielen bleiben.

Besonders in einer Gruppe gleichgesinnter Lernender sorgt der Zusammenhalt im Team dafür, dass Ihre Mitarbeiter mehr lernen und ihr neu erworbenes Wissen mit ihren Kollegen teilen. Darüber hinaus kann es für jeden Mitarbeiter inspirierend sein, denjenigen zuzuhören, die hervorragende Ergebnisse erzielt haben.

Mit Peer Learning verbessern Sie die Stimmung im Team, die Kommunikation und die Zusammenarbeit

Wie Sie Peer-to-Peer Learning in Ihrem Unternehmen einführen

Es gibt eine Vielzahl von Möglichkeiten, wie Peer-to-Peer Learning umgesetzt werden kann.

Die Nutzung einer kollaborativen E-Learning-Plattform

Wenn Sie eine Online-Lernplattform nutzen, haben Sie die Möglichkeit, Ihre Mitarbeiter in regelmäßigen Lernsitzungen zusammenzubringen. Sie können Teams bilden, Lernziele festlegen und gemeinsam daran arbeiten. Während des Lernens können Ihre Teams Lernpunkte (LPs) sammeln und so ihre Fortschritte verfolgen. Mit Hilfe von Team-Ranglisten können Sie sogar eine gesunde Dosis Wettbewerbsgeist in den Lernprozess einbringen.

Ein Buddy-System einführen

Alternativ (oder zusätzlich) können Sie neue Mitarbeitende mit einem erfahreneren Kollegen zusammenbringen, der dann als Buddy fungiert. Ein persönlicher Buddy kann neuen Mitarbeitenden helfen, sich reibungslos in Ihr Unternehmen zu integrieren und ihnen alle grundlegenden Fähigkeiten zu vermitteln, die sie für einen guten Start benötigen. Außerdem pflegen Sie wichtige Beziehungen am Arbeitsplatz.

Regelmäßig Workshops organisieren

Geben Sie Ihren Mitarbeitenden die Möglichkeit, sich regelmäßig mit ihren Kollegen zu treffen und etwas Neues zu lernen. Entweder während des Workshops oder in den Pausen tauschen sich Ihre Mitarbeitenden aus und teilen ihr Wissen über die Themen.

Zusammenfassung

Die Erfahrungen und das Fachwissen Ihrer Mitarbeitenden sind eines der wertvollsten Güter für Ihr Unternehmen. Sie sollten sie nutzen.

Peer-to-Peer Learning ist eine gute Methode, die es Ihren Mitarbeitenden ermöglicht, ihr Wissen freiwillig weiterzugeben, ihre Ideen anderen zu erklären, ihre Meinungen zu diskutieren und sich gegenseitig wertvolles Feedback zu geben. Mit jeder Peer-Learning-Sitzung nutzen Ihre Mitarbeiter die Lernschleife so effizient wie möglich und durchbrechen die häufigsten Hindernisse beim Lernen und beim Aufbau von Skills.

Sie können Peer-Learning einführen, indem Sie eine E-Learning-Plattform anbieten, ein Buddy-System unter Ihren Mitarbeitenden einsetzen und regelmäßig Workshops organisieren.

Das Ergebnis ist ein höheres Engagement Ihrer Mitarbeitenden, eine steilere Lernkurve und eine höhere durchschnittliche Behaltensquote.

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